ADVANTAGE Strategieprozess
Softwarelösung für einen gelebten Strategieprozess
Verbindet klare Zielsetzungen mit der Steuerung und Reflektion der Maßnahmen
zu einem gewinnbringenden Kreislauf
ADVANTAGE - Ein gelebter Strategieprozess
Papier ist geduldig, Strategiepapiere sollten es nicht sein - Mit ADVANTAGE wird die Strategie gelebter Inhalt: Die Ziele und die Zielerreichung werden sorgfältig reflektiert und die Maßnahmen immer wieder angepasst. Dies bringt das Unternehmen zum erwünschten Erfolg. Unsere Software ADVANTAGE ist zielgerichtet für die Umsetzung von Strategieprozessen entwickelt. Die strategischen Ziele mit deren Messgrößen lassen sich als Balanced Scorecard (BSC) darstellen. Besonderes Augenmerk legen wir dabei auf die anwenderfreundliche, einfach gestaltete Bedienung der Software.
Gewinn für die Organisation
- Übergeordnete Zielsetzungen lassen sich unternehmensweit kommunizieren und anwenden
- Die strategischen Zielsetzungen und Positionierungen werden unternehmensweit reflektiert
- Die BSC ist organisationsübergreifend strukturiert und das Bewertungsverfahren transparent
- Die Zieleinschätzung erfolgt durch Messgrößen und kann sowohl quantitativ als auch qualitativ bewertet werden
- Die gewonnenen Inhalte sind bestens auswertbar
Gewinn für die Führungskraft
- Die BSC ist klar strukturiert und kann assistentengestützt einfach bearbeitet werden
- Eine Bearbeitung kann sowohl einzeln als auch im Team erfolgen
- Sowohl die Zielbeschreibungen als auch der Blick in die Historie ist jederzeit möglich
- Bei der Bewertung stehen auch die vorangegangenen BSC's zur Verfügung
Einblick in die Softwarelösung ADVANTAGE
Die Strategie als Basis des Handelns
Jeder Bereich hat eine eigene BSC
Die Strategie ist formuliert und bekannt
Perspektiven und Messgrößen sind bestimmt
Strategische Ziele, nur wie umgesetzt?
Ihre strategischen Ziele sind klar formuliert und sollen reflektiert und weiterentwickelt werden, aber Ihre Umsetzung in der Praxis ist ausgesprochen mühselig?
Fehlt ein strukturiertes und softwaregestütztes Verfahren, werden unweigerlich individualisierte Vorgehensweisen angewendet.
Die Folge: Die gesamte Umsetzung verläuft sehr sperrig und liefert unscharfe Ergebnisse. Dadurch gestalten sich Auswertungen kompliziert und ausgesprochen zeitaufwendig.
Der wertvolle Strategieprozess findet wenig Akzeptanz und erreicht nicht den gewünschten Erfolg.
Praktikable Umsetzung schafft Akzeptanz
Eine einheitliche Gestaltung der Bewertung und eine klare Darstellung der Inhalte ist für eine übergreifende Auswertung zwingend erforderlich. Die Kommentierung der strategischen Ziele müssen nach einer einheitlichen Vorgabe erfasst werden können.
Die praktische Durchführung muss für jede Führungskraft klar verständlich und einfach handhabbar sein - Damit bleibt der Blick auf die inhaltiche Arbeit gerichtet.
Jeder Geschäftsbereich arbeitet mit seiner BSC und ist im Ergebnis einzeln wie auch unternehmensweit auswertbar. Die Entwicklung der strategischen Ziele wird damit erst nachvollziehbar.
Die Praxislösung ADVANTAGE BSC
Die Softwarelösung ADVANTAGE BSC verfügt zielgenau über die erforderlichen Komponenten, damit Ihr Strategieprozess in seiner praktischen Umsetzung erfolgreich etabliert werden kann.
ADVANTAGE BSC unterstützt Sie bei der Umsetzung und Weiterentwicklung Ihrer strategischen Ziele. Organisations- und Verantwortungsstrukturen sind flexibel nach Ihrem Prozess ausgerichtet. Die abgebildeten zentralen Standards sorgen für Einheitlichkeit und Klarheit.
Die moderne Oberfläche und die übersichtlichen Assistenten erlauben eine einfache Nutzung. Die Anwender schätzen dies sehr und arbeiten gerne mit ADVANTAGE.
Die Strategie lebt.